Гиротра, Нетесин. Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками

95.00 TJS

Авторы: Каран Гиротра, Сергей Нетесин
ISBN: 978-5-9614-4652-4
Страниц: 216 (Офсет)
Переплет: Твердый обложка

Метка:
 

Описание

Цитата «Компании очень легко становятся заложниками собственного успеха и ищут ключи к будущему в своем прошлом. Это, несомненно, главная опасность, с которой сталкиваются состоявшиеся компании, ставшие крупными и сложными. Рост компании становится самоцелью, а силы, почивающие на прошлых успехах, могут вытеснять и заглушать новые возможности и свежие перспективы».

Сергей Нетесин

О чем книга
Книга предлагает предпринимателям и менеджерам — как начинающим, так и опытным — инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает.
Внешне незначительные модификации бизнес-модели позволяют получить огромные конкурентные преимущества. Метод 4W применим и к крупному, и к малому бизнесу. В частности, авторы рассматривают пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, после чего неповоротливый советский банк старой формации смог превзойти некоторые лучшие в мире финансовые организации. Метод работает и в таких отраслях, как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где другие типы инноваций часто не дают результата. При этом получение значительных выгод не требует ни новой революционной технологии, ни создания абсолютно новых рынков.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Гиротра, Нетесин. Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *